Delegación Efectiva y Autonomía
Comienza: martes 19 de Julio de 2022
Delegá las tareas en tus colaboradores sabiendo que podés confiar en ellos y dedicate a lo estratégico.
Qué se busca
Te proponemos que puedas construir mas tiempo de manera responsable y logres generar la autonomía necesaria en tus colaboradores para dedicarte a temas estratégicos, que tengas postergados y que sean importantes en tu gestión.
Un módulo para abandonar el micromanagement expandiendo tu potencial y el de tu equipo.
No va más
- Estar todo el tiempo tratando de estar en todo
- Pensar que es más rápido si se ocupa uno mismo
- Pedirlo un montón de veces y que no suceda
- Una experiencia 100% Práctica
Sorprenderás con tus presentaciones y con tus relatos.
Tendrás un método probado para utilizar en cualquier ocasión en la que necesites comunicar cosas importantes, ampliando el conocimiento sobre metodologías de comunicación visual y oral,
- Acompañamiento en la implementación
Trabajo con mini-grupos y un tutor para diseño e implementación de una solución
En la clase presencial definirás un proyecto de trabajo y en los días siguientes trabajaras junto a otros y a un tutor en dos encuentros on-line (uno es obligatorio) en el que despejarás las dudas que tengas, te aportaremos mas contenidos y sobre todo te ayudaremos a resolver las dificultades que tengas para llevar adelante tu proyecto. Por todo esto los tutores son Coaches Ontológicos profesionales especializados en el tema.
- Delivery de aprendizaje
Solución implementada de manera exitosa
Video 5-10 min cumpliendo con estándares requeridos para comunicar con impacto.
Qué te llevás
- Un modelo de auto-coaching para delegar efectivamente.
- Una forma clara de gestionar la confianza con tus colaboradores.
- Una manera de conversar de temas que incomodan de manera efectiva.
- Un método para evaluar la responsabilidad y colaborar para reforzarla.
