Delegación Efectiva y Autonomía

Módulo 4
Comienza: martes 19 de Julio de 2022

Delegá las tareas en tus colaboradores sabiendo que podés confiar en ellos y dedicate a lo estratégico.
Más Detalles

Qué se busca

Te proponemos que puedas construir mas tiempo de manera responsable y logres generar la autonomía necesaria en tus colaboradores para dedicarte a temas estratégicos, que tengas postergados y que sean importantes en tu gestión.

Un módulo para abandonar el micromanagement expandiendo tu potencial y el de tu equipo.

 

No va más

  • Estar todo el tiempo tratando de estar en todo
  • Pensar que es más rápido si se ocupa uno mismo
  • Pedirlo un montón de veces y que no suceda
Estas acciones tienen altos costos ocultos al no poder enfocarse en lo estratégico y la frustración de tener colaboradores que no logran desarrollar su potencial.
 
Cómo te acompañamos
 
  • Una experiencia 100% Práctica

Sorprenderás con tus presentaciones y con tus relatos.

Tendrás un método probado para utilizar en cualquier ocasión en la que necesites comunicar cosas importantes, ampliando el conocimiento sobre metodologías de comunicación visual y oral,

 

  • Acompañamiento en la implementación

Trabajo con mini-grupos y un tutor para diseño e implementación de una solución

En la clase presencial definirás un proyecto de trabajo y en los días siguientes trabajaras junto a otros y a un tutor en dos encuentros on-line (uno es obligatorio) en el que despejarás las dudas que tengas, te aportaremos mas contenidos y sobre todo te ayudaremos a resolver las dificultades que tengas para llevar adelante tu proyecto. Por todo esto los tutores son Coaches Ontológicos profesionales especializados en el tema.

 

  • Delivery de aprendizaje

Solución implementada de manera exitosa

Video 5-10 min cumpliendo con estándares requeridos para comunicar con impacto.

 

Qué te llevás

  • Un modelo de auto-coaching para delegar efectivamente.
  • Una forma clara de gestionar la confianza con tus colaboradores.
  • Una manera de conversar de temas que incomodan de manera efectiva.
  • Un método para evaluar la responsabilidad y colaborar para reforzarla.
     

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