• FEEDBACK LAB.

    Colaborar para el crecimiento y la madurez

    Módulo 5 de nuestro Entrenamiento Ejecutivo en Habilidades Blandas

    24 de Agosto 2021

    on-line

  • Transformar la mirada para que el feedback sea un recurso de gestión del desempeño de los colaboradores, apuntando al desarrollo del potencial de las personas.

    Un módulo para expandir la forma de evaluar y de aportar miradas que faciliten el aprendizaje y el logro de los resultados deseados.

  • "Las evaluaciones de desempeño no alcanzan para desarrollar a las personas."

    "No se cómo hacer para que tenga más compromiso"

    El FEEDBACK

    Es un recurso fundamental para expandir la capacidad de acción efectiva y la generación de confianza necesaria para aprender.

  • Módulo 5 de nuestro Diplomado Ejecutivo en Habilidades Blandas
    Feedback LAB

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    Transformar la relación con el aprendizaje

    Colaborar con el desempeño efectivo de otros.

    El feedback cuando es honesto y cuidadoso es una de las principales herramientas para colaborar con otros en su desarrollo. Para nutrir a otros a través de esta herramienta necesitamos aprender a gestionar nuestra forma de evaluar.

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    Acompañamiento en la implementación

    Trabajo con mini-grupos y un tutor para diseño e implementación de una solución

    En la clase presencial definirás un proyecto de trabajo y en los días siguientes trabajaras junto a otros y a un tutor en dos encuentros on-line (uno es obligatorio) en el que despejarás las dudas que tengas, te aportaremos mas contenidos y sobre todo te ayudaremos a resolver las dificultades que tengas para llevar adelante tu proyecto. Por todo esto los tutores son Coaches Ontológicos profesionales especializados en el tema.

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    Delivery de aprendizaje

    Solución implementada de manera exitosa

    • Solución en forma de practica recurrente para apalancar el desempeño de otra persona. 

    Mejorar el desempeño de alguien ya no será un misterio.

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    Al finalizar este modulo obtendrás:

    • Un modelo de auto-coaching para gestionar el feedback que se entrega y el que se recibe.
    • Una mejor relación con los juicios/ interpretaciones que hacés.
    • Una manera de comprobada efectividad para Dar y recibir Feedback
    • Mayor comprensión sobre le fenómeno del aprendizaje y cómo fomentarlo.

    Contenidos centrales

    • Modelo de Feedback Coaching
    • Reglas de oro
    • Tipos de feedback
    • Recibir feedback
    • Gestión de los juicios
    • Trampas que inhiben la función del feedback
    • Cómo establecer objetivos del proceso
    • Esquizofrenia organizacional
    • El fenómeno de callar
    • Niveles de aprendizaje
    • Estilos de pensamiento

    ¿Qué se aprende?

    • Aprender a dar y a recibir feedback
    • Generar los contextos de confianza requeridos para el proceso.
    • Detectar los objetivos concretos del proceso y los indicadores.
    • Distinguir hechos de interpretaciones
    • Gestionar los juicios personales productivamente
    • Gestionar las conversaciones difíciles
    • Mejorar la relación con el aprendizaje 
    • Instalar una cultura de feedback dentro de las áreas que participen
    • Pasar por el cuerpo la experiencia del feedback para cambiar la forma  en las que se relacionan con este valioso recurso.
      .
  • Me interesa!

    Muchos medios de pago.

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    ... o podes dejarnos un mensaje aquí:

  • Nuestro concepto de aprendizaje
     

    Saber no es aprender...

    aprender es poder hacer".

    • Lo transformación sucede fuera de las clases, en la práctica.
    • Las clases son encuentros para tomar contacto con lo nuevo y tener un nuevo punto de vista
    • Estrategias simples para llevar a la acción lo visto en los encuentros.
    • El aprendizaje final se construye HACIENDO pequeñas cosas en el proceso.
    • Resúmenes de cada clase + material complementario

  • Contactános

    para más información o consultas

    info@narama.com.ar

    Paraguay 4756 - Palermo Soho (CABA)

    te. (+54 11) 5959-6761

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