
COLABORACIÓN APLICADA
Aprendé a influir en tu propio compromiso
y en el de los demás.
Módulo 6 de nuestro Entrenamiento Ejecutivo en Habilidades Blandas
28 de Septiembre 2021
ON-LINE
Te proponemos poder crear equipos enfocados a resultados. Promover la pro-actividad, la resolución y encontrar la fuerza que un equipo alineado puede generar.
El equipo se enfoca más en los problemas que en las soluciones.
Hay muchas quejas sobre las tareas.
Podemos notar que los procesos van más lentos y que nuestros colaboradores no están aprovechando todo su potencial. Muchas veces están comprometidos con sus tareas pero no con el equipo.
- Módulo 6 de nuestro Diplomado Ejecutivo en Habilidades BlandasColaboración Aplicada
Mas allá del trabajo en equipo
Un equipo alineado es un equipo poderoso.
Tendrás herramientas para diagnosticar la colaboración y "mover" el compromiso de tu equipo y compañeros.
Acompañamiento en la implementación
Trabajo con mini-grupos y un tutor para diseño e implementación de una solución
En la clase presencial definirás un proyecto de trabajo y en los días siguientes trabajaras junto a otros y a un tutor en dos encuentros on-line (uno es obligatorio) en el que despejarás las dudas que tengas, te aportaremos mas contenidos y sobre todo te ayudaremos a resolver las dificultades que tengas para llevar adelante tu proyecto. Por todo esto los tutores son Coaches Ontológicos profesionales especializados en el tema.
Delivery de aprendizaje
Solución implementada de manera exitosa
- Generación de un diagnóstico y plan de acciones para la mejora de la colaboración.
Mejorar el desempeño de alguien ya no será un misterio.
Al finalizar este modulo obtendrás:
- Un modelo de auto-coaching para mejorar la colaboración.
- Clarificación sobre el "trabajo" que hace le equipo
- Maneras de "alinear" los compromisos de las personas.
- Mayor enfoque sobre "lo posible" para este equipo.
- Formas de conversar sobre la responsabilidad y como generarla.
Contenidos centrales
- Trampas para no colaborar
- Posicionamiento personal
- Gestión de la responsabilidad
- Niveles de responsabilidad
- Modelo para coachear la colaboración
- Distincíón entre tarea y trabajo
- Gestión de las inquietudes
- Coordinación impecable
- Cómo establecer lo posible
- Palancas del compromiso
- Gestión del compromiso
- Conversaciones difíciles
¿Qué se aprende?
- Influir en la forma en que las personas colaboran
- Transformar el posicionamiento personal frente a circunstancias que los desafíen
- Enfocar a las personas hacia los resultados
- Mejorar la coordinación de acciones
- Salir de las explicaciones improductivas y enfocarse en las soluciones productivas
- Clarificar los compromisos que se requieren
- Influir en el compromiso de las personas
- Gestionar el compromiso personal
- Cambio de enfoque de cumplir con mi tarea a realizar un trabajo efectivo.
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Me interesa!
Muchos medios de pago.
- Nuestro concepto de aprendizaje
Saber no es aprender...
aprender es poder hacer".
- Lo transformación sucede fuera de las clases, en la práctica.
- Las clases son encuentros para tomar contacto con lo nuevo y tener un nuevo punto de vista
- Estrategias simples para llevar a la acción lo visto en los encuentros.
- El aprendizaje final se construye HACIENDO pequeñas cosas en el proceso.
- Resúmenes de cada clase + material complementario
- Contáctenos
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